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锦源化工召开上半年工作总结暨班组建设启动会
时间:2019-07-26点击量:2540 单位:锦源化工有限公司 作者:王勇 何钰 文章字符数: 1215 分享到:

7月24日下午,锦源化工在办公楼501会议室召开了上半年工作总结暨班组建设启动会。会议全面总结了上半年安全生产和经营管理情况,安排部署了下半年主要工作,并全面启动班组建设工作。职能科室全体,生产系统主操以上人员共计200余人参加了会议。会议由锦源化工党委副书记、纪委书记、工会主席蒋海宾主持。

本次总结会以PPT的方式对上半年主要工作情况、存在问题及下阶段工作计划进行了通报。会议指出,上半年,锦源化工积极推进四大板块大修技改项目,顺应管理提升、改革创新的要求,实现了安全生产和时间、任务双过半。整体工作呈现四大亮点:一是安全管理工作实现新突破,安全管控体系有序推动,安全管理基础得到进一步夯实。二是电石产量再创新纪录,生产电石22.11万吨,比序时计划超产1.64万吨,创同期历史新高。三是技改项目取得新进展。完成了面煤仓、煤粉仓建设项目,锅炉低氮改造、石灰石上料系统改造和熄焦改造项目。四是管理工作迈上新台阶。绩效考核、干部管理、制度建设等工作持续规范,工艺、设备、安全体系进一步完善。

会议对5个季度先进班组,15名季度先进个人,4名季度优秀管理者进行了表彰。电石分厂一工段白班班长高志明等3名同志作了经验交流发言。

蒋海宾对《2019年班组建设方案》进行了详细说明,要求各单位提高认识,8月份起严格按照方案开展相关工作,不断强化公司基本作业单元。

锦源化工执行董事、经理梁虎伟对下半年工作进行了安排部署。他指出,锦源化工下半年要坚持“安全稳定、提质创效,以低成本战略推动高质量发展,提升效能、强化三基,以精益化管理推动管理落地”的工作主线,以“坚定不移抓安全、持之以恒抓环保、坚持不懈抓稳定、精益求精抓成本、求真务实提质量、坚决果断抓创新、锲而不舍抓‘三基’、真抓实干改作风”这八项要求来提升队伍的管理能力,推动锦源化工高质量发展。

集团公司财务总监、锦源化工党委书记郭建作了指导讲话。他讲到,下半年机遇与挑战并存,锦源化工要把稳发展之舵,以坚如磐石的毅力和决心,全面提升安全生产管理水平。一是要将安全环保作为公司的头等大事来抓。树立“安全环保至上”的理念,紧跟集团步伐,推进快3下载特色安全管控体系落地,加快进度、高标准建设环保技改项目。二是立足内部挖潜,全面推行低成本战略。要重抓电石稳定性管理,提升装置负荷率和运转率。要严格质量全过程管理,提高经营意识和算账意识,做好成本管理大文章。三是深化改革、管理落地,提升管理效能。要以促进人员技能和工作效能提升为目的,探索机构改革新举措,配套执行有竞争力的薪酬机制,调动基层工作积极性。要对制度、流程进行细化和再梳理,提升执行精度和效率。四是进一步加强作风建设,促进各级人员忠诚履职。要力戒空谈,崇尚务实,狠抓落实。要刀刃向内、自我加压,攻坚克难,谋求突破,为助推锦源化工高质量发展提供强劲动力。

编辑:马薇


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