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快3下载“五部曲”弹出设备管理华美乐章
时间:2019-08-31点击量:862 单位:快3下载 作者:王福金 文章字符数: 2060 分享到:

为了全面提高设备设施的本质安全管理水平,促进设备设施更好地服务于生产。快3下载通过优化设备管理机构,明确各级设备管理人员职责,完善设备全生命周期管理制度等五项措施,积极落实集团公司设备管理要求,保障设备管理工作有序推进,确保生产系统实现“安稳环长满优”运行。

制度梳理,推进设备全生命周期管理规范化和制度化。一是根据设备全生命周期管理理念,结合专业化管理需求,先后建立设备管理制度19项,形成《设备管理制度清单》。二是制定《设备管理制度落地计划》,坚持每月在公司设备例会上进行制度宣贯,每月组织制度落地专项检查,并在《设备管理周通报》中通报检查结果。三是针对前期收集的290项国家、行业标准,按照设备分类辨识出适用于公司现阶段的标准,形成标准库,建立目录清单方便各层级人员引用。四是针对已经编制的62项企业标准和831项操作维护基准书,印刷成册并下发执行,促进标准落地。五是根据集团公司技术标准编制计划和安全生产管控体系的工作安排,完成设备技术标准建设工作,为后续工作打下坚实基础。

多管齐下,全面提升设备基础管理水平。一是从设备规划选型、采购质量、维护保养、事故等进行设备全生命周期管理监督考核,按月组织对各分厂设备运转率、故障率、检维修费用、检维修计划执行等KPI指标进行考核,提升设备管理水平。二是开展专业技术队伍建设,成立技术攻关队伍,解决生产设备的疑难问题。通过引进行业先进设备、先进技术、先进管理方法,全方位提升设备自动化水平,促进设备安全高效稳定运行。三是通过专业点检、岗位巡检、专项检查等多种方式,及时发现和消除设备存在的各类隐患,避免发生设备事故。四是定期组织各层级设备管理人员、技术人员、设备操作人员、检修人员进行专业知识培训,提高各级人员的设备管理知识和技能水平。五是从设备规划选型、计划上报、供应商选择、采购质量、安装质量、使用、维护保养、事故等进行设备全生命周期管理监督考核,按月组织对各分厂设备运转率、负荷率、故障率、检维修费用、检维修计划执行等KPI指标进行考核,提升设备管理水平。

落实前期质量,推进设备前期管理工作细致化。一是编制《快3下载设备前期管理质量手册》,明确设备规划选型、监造、安装、调试、验收过程的职责分工、管理流程、管理要求、技术标准等内容。二是在设备采购前,根据已分类建立的设备技术协议模板签订技术协议,约定采购设备技术条件、制造标准、验收标准、技术资料、技术服务等内容,保障设备质量。同时,每月开展设备材料专项质量评价工作,并将结果纳入供应商、承包商评价中,提高入口关的把控。三是逐步完善设备验收标准、安装调试的标准,提升验收评价人员的技术水平。四是定期征集生产系统中故障频繁、维护难度大、不符合工艺条件的设备、备件、材料,形成清单,并制定工作计划,有针对性的进行考察和调研,通过引进新设备、新材料、新工具、新技术优化设备设施,不断提升设备管理水平。

形成常态化检查机制,及时发现和消除隐患。一是采用互查联查的模式每季度组织一次设备设施综合性检查。其中每个分厂由设备工程师及一名设备管理技术员参加,按照《设备设施互查联查计划》组织检查,检查时间原则上在每周周三,形成常态化检查机制。二是每季度更新设备隐患“黑名单”,将反复出现的设备隐患纳入黑名单管理,每月不定期对隐患黑名单内容进行跟踪检查和通报考核。三是利用SCL和FMEA分析方法,对A类安全关键设备进行风险辨识及隐患排查。同时,定期组织专业技术人员辨识公司服役10年以上设备清单,建立可靠性评价标准,对评估存在缺陷的设备、装置制定解决方案,确保关键设备“零隐患”安稳运行。四是要求各分厂针对点检系统ABC类设备异常指标每周进行分析,如能处理的报检修计划进行处理,有难度的根据难度由公司、分厂、工段组织诊断分析并确定整改计划及方案。五是由各专业工程师、主任工程师负责建立规划选型原则。对评价出的可靠性低和风险度大的关键主机设备组织分析调研编制规划的选型方案,并进行可行性分析调研。

加强特种设备的管理工作,确保设备安全运行。一是按照《2019年设备定期维保计划》,按时完成相关特种设备的维保工作。二是以MES系统工单管理为依托,实现特种设备检修计划清单制管理,做到“照单检修、无单不修”。同时,以MES系统任务清单主数据为依托,按计划完善检修工序、检修验收标准,提升特种设备检修质量。三是对辨识出储存使用危险化学品的常压设备、管道及动静密封清单,制定检测计划,并对储存使用危险化学品的常压设备、管道及动静密封可靠性进行检测评估,制定严格的防范措施。四是对所有使用及新建项目的特种设备、特种管道进行辨识,完善登记注册手续,需规范使用、维护保养管理的明确管理职责,确保特种设备管理的全覆盖和全面落地。五是梳理特种设备的应急预案,并制订应急管理卡片,按照计划完成特种设备应急演练,评估应急预案的可操作性、实用性,不断修订特种设备应急预案贴合实际。

编辑:李建军


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